Buku ini merupakan panduan yang sangat komprehensif tentang menciptakan, menumbuhkan, dan memanfaatkan dewan direksi yang ditulis untuk CEO, anggota dewan, dan orang-orang yang mencari peran dewan di perusahaan rintisan atau startup. Pertama kali, banyak pendiri melihat bagian dalam ruang dewan adalah ketika mereka masuk untuk memimpin dewan perusahaan mereka. Tetapi bagaimana cara kerja dewan direksi papan atas? Bagaimana seharusnya mereka terstruktur, dikelola, dan dimanfaatkan sehingga startup dapat tumbuh, menghindari jebakan, dan mendapatkan yang terbaik dari perusahaan mereka?
Penulis Brad Feld, Mahendra Ramsinghani, dan Matt Blumberg telah secara kolektif melayani ratusan perusahaan rintisan dan melakukan peningkatan bagi startup selama 30 tahun terakhir, menghadiri ribuan rapat dewan, menghadapi berbagai kepribadian dan situasi, dan melihat baik, dan buruknya dewan.
Dalam buku Startup Boards: A Field Guide to Building and Leading the Effective Board of Directors, penulis memberikan saran dan panduan berpengalaman kepada CEO, anggota dewan, investor, dan siapa pun yang bercitacita untuk menjadi anggota dewan. Buku komprehensif ini mencakup berbagai topik dengan tips, taktik, dan praktik terbaik yang relevan, termasuk pertama, dasardasar dewan seperti tujuan dewan, karakteristik hukum, dan peran dan fungsi anggota dewan.
Kedua, membuat dewan termasuk ukuran, komposisi, peran VC dan direktur independen, apa yang harus dicari dalam direktur, dan cara merekrut direktur. Ketiga, kompensasi, orientasi, pemberhentian direktur, dan saran untuk membangun dewan yang beragam.
Keempat, mempersiapkan dan menjalankan rapat dewan. Kelima, peran dewan dalam transaksi termasuk menjual perusahaan, membeli perusahaan, go public, dan keluar dari bisnis. Dan keenam, saran untuk direktur independen dan calon direktur.
Startup Boards mengacu pada pengalaman penulis dan mencakup cerita dari anggota dewan, pendiri startup, eksekutif, dan investor. Setiap CEO, anggota dewan, investor, atau eksekutif yang tertarik untuk membuat dewan yang aktif, terlibat, dan terlibat harus membaca buku ini dan menyimpannya sebagai referensi.
Tak hanya itu, buku ini juga sangat relevan dengan kondisi terkini, dimana banyak startup mengalami kebangkrutan dan tutup akibat para pendiri, dewan direksi dan manajemen atas tidak mampu mengemudikan perusahaannya dengan baik. Para startup seolah berguguran satu demi satu diberbagai belahan dunia. Bahkan, tak hanya perusahaan kecil, startup kelas dunia pun seperti kehabisan bensin dan menyerah.
Sebagai perusahaan yang mengandalkan teknologi, keberadaan startup memang banyak bergantung kepada manajemen atas perusahaan, selain kemampuan mereka mengadopsi teknologi. Perkembangan ekonomi dunia yang semakin kompleks dengan adanya pandemi Covid-19, Perang Rusia-Ukraina serta kriris pangan dan energi membuat tantangan dalam menjalankan perusahaan startup menjadi kian berat.
Memang tidak ada panduan pasti dalam membentuk pemimpin startup yang baik dan kompeten. Namun, dengan panduan buku ini dan pengalaman ketiga penulisnya diharapkan dapat memberikan insight yang menarik dari perspektif pengalaman dan riset yang mereka lakukan selama puluhan tahun. Bagi kamu yang ingin, sedang atau kesulitan menjalankan startup tidak ada salahnya membaca buku ini terlebih dahulu.
| Cek Berita dan Artikel yang lain di Google News
1 
