Media Asuransi, GLOBAL – Peningkatan jumlah perempuan di posisi pimpinan dinilai perlu didukung sistem tata kelola yang jelas, bukan hanya niat baik perusahaan. Tanpa mekanisme yang transparan, peluang promosi bagi perempuan berpotensi tetap terhambat oleh bias struktural.
Chief Bancassurance Officer Manulife Singapore Leah Ng mengatakan kesetaraan di tempat kerja harus dibangun melalui sistem yang terukur, termasuk dalam proses promosi jabatan.
“Kesetaraan tidak bisa hanya mengandalkan niat baik. Harus dibangun melalui tata kelola yang jelas,” ujar Leah Ng, dikutip dari Insurance Asia, Jumat, 13 Maret 2026.
Menurut Leah Ng, banyak organisasi masih mengandalkan pendekatan informal seperti mentoring untuk mendorong perempuan ke posisi senior. Padahal, yang lebih dibutuhkan adalah sistem promosi yang transparan dan dapat diukur.
|Baca juga: CEO Prudential Mundur Usai Karyawan Sebarkan Data Internal Perusahaan
|Baca juga: 1 Miliar Muslim Terdampak Krisis Global, Erwin Noekman Soroti Peluang Besar Asuransi Syariah
Ia menilai keberagaman di level pimpinan juga dapat meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dan kinerja perusahaan. Hal tersebut dapat tercapai jika perusahaan menilai kontribusi karyawan berdasarkan hasil kerja, bukan sekadar persepsi atau visibilitas.
“Tim pimpinan yang beragam tidak hanya memengaruhi keputusan, tetapi juga standar kinerja perusahaan,” katanya.
Leah Ng menambahkan perusahaan perlu secara aktif mengidentifikasi talenta perempuan berpotensi sejak dini dan memberi mereka kesempatan pengembangan kepemimpinan.
Di Manulife, proses promosi dan pengembangan karier disebut telah dirancang lebih sistematis. Target inklusi dimasukkan ke dalam indikator kinerja pimpinan, sementara perkembangan pipeline promosi dipantau secara berkala.
|Baca juga: KB Bank (BBKP) Rombak Jajaran Komisaris dan Direksi untuk Akselerasi Transformasi
|Baca juga: Permata Bank (BNLI) Perkuat Unit Usaha Syariah, Siap Spin-Off?
“Kami memastikan peluang promosi tidak bergantung pada jaringan informal, tetapi pada sistem yang transparan dan terukur,” ujarnya.
Selain itu, ia menyoroti pentingnya fleksibilitas kerja bagi karyawan, termasuk pemimpin perempuan. Menurutnya, fleksibilitas yang terstruktur dapat membantu karyawan menyeimbangkan tanggung jawab profesional dan pribadi.
Ke depan, Leah Ng menilai, transparansi dalam kriteria promosi perlu diterapkan secara lebih luas di industri agar kesetaraan gender dapat berkembang lebih cepat. “Transparansi kriteria promosi penting agar kemajuan karier benar-benar ditentukan oleh kemampuan dan kesiapan,” tutupnya.
Editor: Angga Bratadharma
| Cek Berita dan Artikel yang lain di Google News
