Media Asuransi, JAKARTA – PT Bank Central Asia Tbk (BBCA) atau BCA menekankan pentingnya perhatian terhadap pengembangan individu pekerja. Hal itu penting agar perusahaan bisa menjadi tempat kerja idaman dan mencapai pertumbuhan bisnis eksponensial.
Pada salah satu sesi di Indonesia Knowledge Forum (IKF) XIII 2024 bertajuk ‘Becoming The Dream Company to Work For‘, BCA membagikan pendekatannya dalam menciptakan lingkungan kerja ideal melalui pengembangan talenta, budaya, dan kepemimpinan.
|Baca juga: Akuisisi BTN terhadap Bank Syariah Masuk Proses Finalisasi
|Baca juga: OJK Gelar The 2nd OJK International Research Forum 2024
Menurut salah satu kajian LinkedIn, 94 persen karyawan cenderung menetap lebih lama di sebuah perusahaan apabila terdapat program learning and development atau pengembangan individu. Direktur BCA Lianawaty Suwono mengatakan perusahaan harus lebih dari sekadar tempat kerja. Perusahaan harus menjadi tempat di mana karyawan tumbuh dan berkontribusi.
“Melalui pendekatan membangun talenta, budaya, dan kepemimpinan, kami percaya hal ini akan menjadi fondasi kuat untuk mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan,” kata Lianawaty Suwono, dikutip dari keterangannya, Minggu, 24 November 2024.
Selama 67 tahun beroperasi, BCA senantiasa berupaya menjadi perusahaan impian yang tidak hanya memberikan kesempatan karier baik, tetapi juga memperhatikan kesejahteraan serta pengembangan karyawan secara menyeluruh. Hal ini dilakukan melalui tiga pendekatan, yaitu membangun talenta, budaya perusahaan, dan pemimpin berpengaruh.
|Baca juga: PFI Mega Life Luncurkan Board Game “Maen Do It” untuk Tingkatkan Finansial Literasi
|Baca juga: Jasindo Syariah Bukukan Pertumbuhan 100% di Lini Bisnis Asuransi Perjalanan Umrah
Lianawaty menganalogikan tiga elemen tersebut sebagai ekosistem perkebunan di mana karyawan sebagai bibit-bibit unggul, budaya perusahaan sebagai tanah, dan pemimpin sebagai tukang kebun. The people atau karyawan bisa disamakan dengan bibit unggul yang perlu dirawat agar tumbuh dan berkembang.
The culture (budaya perusahaan) layaknya tanah tempat bibit bertumbuh. The leader (para pemimpin) seperti tukang kebun yang memastikan setiap bibit dapat tumbuh dengan baik. Lianawaty menggarisbawahi pentingnya untuk grow from within agar ke depannya para karyawan siap memegang kendali perusahaan.
Menurutnya, saat ini 97,8 persen pimpinan di BCA merupakan hasil didikan internal perseroan. BCA sangat percaya pada pentingnya internal growth. BCA meyakini membangun budaya perusahaan kuat, bersama individu yang memahami nilai pertumbuhan, menjaga potensi, dan berkomitmen pada pengembangan berkelanjutan akan berdampak positif bagi perusahaan.
|Baca juga: Prudential Syariah Berpartisipasi dalam Indonesia Economy & Financial Outlook 2025
|Baca juga: OJK: Industri Asuransi Harus Tumbuh Bersama di 2025
“Proses ini tentu membutuhkan waktu serta pembinaan konsisten, namun langkah ini krusial untuk menciptakan lingkungan kerja ideal serta meraih pertumbuhan bisnis eksponensial dan berkelanjutan,” pungkasnya.
Editor: Angga Bratadharma
| Cek Berita dan Artikel yang lain di Google News
1 
